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岳陽縣張谷英鎮(zhèn)中心學(xué)校
來源:縣編辦   2025-05-07
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事業(yè)單位法人年度報(bào)告書

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

單 位 名 稱

岳陽縣張谷英鎮(zhèn)中心學(xué)校


定代表

 



國家事業(yè)單位登記管理局制

 

《事業(yè)

單位

法人

證書》

登載

事項(xiàng)

單位名稱

岳陽縣張谷英鎮(zhèn)中心學(xué)校

宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

初中學(xué)歷教育

   

岳陽縣張谷英鎮(zhèn)

法定代表人

龔勁

開辦資金

95(萬元)

經(jīng)費(fèi)來源

財(cái)政補(bǔ)助(全額撥款)

舉辦單位

岳陽縣教育體育局

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計(jì)(所有者權(quán)益合計(jì))

年初數(shù)(萬元)

年末數(shù)(萬元)

1421

1581

網(wǎng)上名稱

從業(yè)人數(shù)

219

對《條

例》和

實(shí)施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

 

我單位今年以來登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。

業(yè)

務(wù)

動(dòng)

2024年,我校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“立德樹人”根本任務(wù),落實(shí)“五育井舉”,貫徹“雙減”政策,以新教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,現(xiàn)將學(xué)校的主要工作總結(jié)如下:一、教育教學(xué)方面:(一)抓好教學(xué)常規(guī),使教學(xué)管理落到實(shí)處。1、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)控學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,監(jiān)控學(xué)生作業(yè)總量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,教導(dǎo)處每月開展教師常規(guī)檢查,內(nèi)容包括教案、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)筆記,并且在檢查后對有問題的教師提出了中肯的指導(dǎo)意見和建議,對穩(wěn)定教學(xué)工作起到了積極地作用。另外,加大行政巡課力度,做到一日三巡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理,確保了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。3、開展隨堂聽課活動(dòng),提高課堂教學(xué)的有效性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂,進(jìn)行聽課、評課,幫助和指導(dǎo)教師改進(jìn)教法、提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期堅(jiān)持聽課40節(jié),評課40節(jié),經(jīng)過聽課、評課活動(dòng),教師執(zhí)教能力有了較大的提高。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。一方面,積極采用“走出去,請進(jìn)來”的策略,支持、鼓勵(lì)教師們走出校門,去汲取外界先進(jìn)的教研教改理念,同時(shí)邀請教研室及有經(jīng)驗(yàn)的老教師、學(xué)科帶頭人,為教師們傳經(jīng)送寶。通過這樣的方式,教師們的教研教改理論修養(yǎng)得以顯著提升,教學(xué)視野也變得更加開闊。另一方面,增強(qiáng)教師間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流,組織全體教師開展了公開課,將教研常態(tài)化。二、德育工作:(一)德育為首,全員育人。學(xué)校充分利用國旗下講話、主題班會(huì)、學(xué)校廣播站等德育陣地,開展形式多樣的教育活動(dòng)。堅(jiān)持利用國際禁毒日、國家憲法日等重要節(jié)點(diǎn),組織開展毒品預(yù)防教育、消防演練、法制宣傳教育等活動(dòng),全面培育學(xué)生綜合素養(yǎng)。(二)家校協(xié)作,形成教育合力。長期以來,我校通過家長會(huì)、家訪、電話短信溝通等多種形式與家長達(dá)成教育共識(shí),并深入開展利劍護(hù)蕾、防自殺、防校園欺凌等心理健康講座。(三)以活動(dòng)為抓手,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。通過系列活動(dòng),讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,提升自我,增強(qiáng)班級凝聚力,使學(xué)生人人有參與機(jī)會(huì),人人有展示舞臺(tái)。三、后勤方面:我校積極響應(yīng)教體局“大手護(hù)小碗,家校共陪餐活動(dòng),通過家長、教師日常陪餐與家長隨機(jī)陪餐相結(jié)合的方式,構(gòu)建起全方位的校園食品安全監(jiān)督體系,全力守護(hù)學(xué)生“舌尖上的安全”。四、學(xué)校建設(shè):在2024年新建了學(xué)生運(yùn)動(dòng)場;對教學(xué)樓的校園文化進(jìn)行了重新規(guī)劃和布置 。五、存在的問題:(一)教學(xué)管理力量薄弱,對老師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用不強(qiáng),導(dǎo)致老師們教學(xué)能力提升水平不理想。(二)學(xué)校管理的創(chuàng)新能力不強(qiáng),學(xué)校管理水平還在比較低的水平上運(yùn)行。(三)德育工作水平不高,針對特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化水平低,轉(zhuǎn)變成功率不高。四是教師年齡架構(gòu)嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致傳幫帶和青藍(lán)工程結(jié)對存在很大困難。六、應(yīng)對措施:(一)全面貫徹“走出去、請進(jìn)來”理念,走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來培訓(xùn),全力提高行政領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,為開展有效的學(xué)校管理夯實(shí)基礎(chǔ)。(二)強(qiáng)化班主任培訓(xùn),全力提升班主任的班級管理能力和德育工作水平。開展切實(shí)有效的德育工作,全面轉(zhuǎn)化學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)生的思想、觀念等轉(zhuǎn)變,為有效學(xué)習(xí)奠基。為開展有效管理和教學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)。七、下階段工作打算:(一)繼續(xù)圍繞“教學(xué)提質(zhì)”這個(gè)中心開展工作,確保一切工作都為提高教學(xué)質(zhì)量而開展。(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校管理水平、班級管理水平、教學(xué)工作水平、德育工作水平、安全管理水平全面提高,為辦人民滿意的教育奠基。(三)加強(qiáng)校園文化活動(dòng),豐富學(xué)生課外活動(dòng)。踐行“以人為本、以生為本”,扎實(shí)推進(jìn)“五育并舉”,讓學(xué)校教育“活”起來,讓學(xué)生“動(dòng)”起來。八、事業(yè)單位企業(yè)情況:不存在開辦企業(yè)情況。

 

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情   

1.今年沒有涉及績效獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 2.今年沒有涉及訴訟投訴事項(xiàng)。 3.今年沒有接到社會(huì)投訴。

接受捐贈(zèng)

資助及使用

                        填表人: 李治洲